Námskeið í Agile Ísland 2012 vikunni
| Dagsetning | Námskeið | Kennari | Tími | Haldið af |
|---|---|---|---|---|
| 26.-27.nóvember | Management 3.0 intermediate |
Jurgen Appelo | 8:30-17:00 |  |
| 26.-27.nóvember | Distributed Systems Design advanced |
Udi Dahan | 8:30-17:00 | |
| 26.-27.nóvember | Certified Scrum Product Owner beginner |
Arne Åhlander |
8:30-17:00 |  |
| 28.nóvember |
Agile Ísland 2012 | |||
| 29.-30.nóvember | Certified ScrumMaster beginner |
Arne Åhlander | 8:30-17:00 | |
| 30.nóvember | Products Matter intermediate, advanced |
David Hussman | 8:30-17:00 | |
Management 3.0
26. og 27. nóvember (08:30 – 17:00 báða dagana)
Jurgen Appelo
Agile management is an often overlooked part of Agile. There is much information available for Agile developers, testers, and project managers, but very little for development managers, team leaders and other people involved in management. However, when organizations adopt Agile software development, not only developers, testers, and project managers need to learn new practices. Managers, leaders, coaches, and other stakeholders will have to learn a new approach to leading and managing Agile organizations. This course is designed to help them.
Target Audience
This course aims at leaders/managers who want to become Agile, and other stakeholders involved in leadership and management. (No practical experience with Agile methods is necessary, though some familiarity with Agile principles and practices is useful.)
The course typically draws team leaders (15%), development managers (15%), agile coaches (15%), scrum masters (15%), project managers (10%), product owners (10%), developers and testers (10%), and top-level management (10%).
Click here for further information regarding course topics.
Distributed Systems Design
26. - 27. nóvember (8.30:00 – 17:00 báða dagana)
Udi Dahan
This condensed version of Udi's Advanced Distributed Systems Design course will give you the nuts and bolts needed to design large-scale distributed systems that scale and can be maintained long term. Packing in technical patterns from publish/subscribe to MVC, shedding light on the misused elements of SOA and DDD, and tying in organizational structure and development methodologies, see why people all over the world have been getting a whole new perspective on software.
Is this course for you?
If you are a Developer or Architect involved in enterprise development, then Udi Dahan's Distributed Systems Design course is for you!
Course Prerequisites
To benefit from Udi Dahan's Distributed Systems Design course, you should have some experience in developing complex software systems and a basic understanding of object-oriented design and rudimentary UML.
You'll enjoy this workshop even more if you have prior experience with large scale application development involving object modeling and web services, but this is not essential.
Certified Scrum Product Owner
26. og 27. nóvember (08:30 – 17:00 báða dagana)
Arne Åhlander
Þrátt fyrir að öll CSPO (Certified Scrum Product Owner) námskeið séu mismunandi eftir leiðbeinendum, þá er á öllum námskeiðunum lögð áhersla á Scrum frá sjónarhóli verkefniseiganda (e. Product Owner).
Í Agile vöruþróun er mikil áhersla lögð á að koma út útgáfum snemma og oft. Til þess að ná árangri er nauðsynlegt að hafa sérstakan verkefniseiganda. Verkefniseigandi er sá einstaklingur sem er ábyrgur fyrir allri stjórnun á fyrirliggjandi verkefnum tengdri ákveðinni vöru eða lausn í hans umsjá. Í því felst að hann viðheldur síbreytilegum verkefnalista og tryggir að hann sé aðgengilegur öllum í verkefnateyminu svo aðeins sé unnið í þeim verkefnum sem hafa mest virði. Hann er í senn ábyrgur fyrir upphafi og endi framleiðslunnar. Þátttakendur á námskeiðinu munu læra hvernig á að vera farsæll verkefniseigandi. Á námskeiðinu verða æfingar, reynslusögur og dæmi notuð til að sýna þau gildi, grundvallaratriði og verklag sem gagnast verkefniseiganda.
Á námskeiðinu verður farið yfir eftirfarandi atriði:
- Grundvallar atriði Agile aðferðafræðinnar
- Skilgreining á Scrum
- Hlutverkin í Scrum
- Verkefnalisti (Product Backlog)
- Áætlunargerð og skipulagning
- Forgangsröðun
- Samvinna
Allir þátttakendur eiga að geta staðið skil á eftirfarandi atriðum eftir námskeiðið:
- Skilgreina og nota Product Vision
- Skilgreina og vinna með verkefnalista (Product Backlog)
- Útgáfustýring
- Samskipti og samvinna við aðra meðlimi í Scrum teyminu
Um Arne Åhlander
Arne Åhlander starfar sem ráðgjafi fyrir nokkur stór hugbúnaðarfyrirtæki og veitir þeim ráðgjöf í stjórnun og vöruþróun með því að nota Agile og Lean aðferðafræði.
Arne hefur 16 ára reynslu í hugbúnaðargeiranum, sérstaklega í vörustjórnun þar sem hann hefur sinnt stjórnunarstöðum. Arne hefur stýrt Scrum verkefnum, aðstoðað viðskiptavini við að innleiða Scrum aðferðafræðina og öðlaðist vottun sem Scrum leiðbeinandi í maí 2007. Hann varð fyrstur í Svíþjóð til að öðlast vottun sem Scrum Product owner í nóvember 2006.
Arne býr í Lundi í Svíþjóð og starfar hjá Aqqurite ásamt því að vera meðlimur í SW Business Improvement efforts í Skandinavíu. Hann er með mastersgráðu í vélaverkfræði frá Háskólanum í Lundi.
Certified ScrumMaster
29. og 30. nóvember (08:30 – 17:00 báða dagana)
Arne Åhlander
ScrumMaster er ábyrgur fyrir að verja verkefnateymið fyrir utanaðkomandi truflum og ryðja úr vegi öllum þeim hindrunum sem teymið verður fyrir. Auk þess á hann að sjá til þess að samvinna og samkipti innan teymis sé góð sem skili sér í auknum afköstum og betri vinnubrögðum og að scrum ferlinu sé fylgt. ScrumMaster leggur áherslu á að styðja við meðlimi verkefnateymisins og hjálpa þeim að vinna sjálfstætt og taka ábyrgð til að auka skilvirkni.
Á þessu námskeiði verður farið yfir hvernig hægt er að nota Scrum aðferðafræðina í Agile verkefnum, hlutverk ScrumMaster og meðlima Scrum teymis. Notast verður við verklegar æfingar og umræður til að auka skilning og lærdóm þátttakenda.
Á námskeiðinu verður farið yfir eftirfarandi atriði:
- Yfirlit - Farið yfir hugtökin Scrum, Agile og Lean og hvaða ávinning má ná með því að innleiða Scrum.
- Hlutverk í Scrum (Roles) - Farið þau þrjú hlutverk sem eru í Scrum; ScrumMaster, Product Owner og teymi og hvernig þessi hlutverk vinna saman.
- Teymið (Scrum Team) - Eitt mikilvægasta verkefni ScrumMaster er að virkja teymið og hjálpa því að vaxa og styrkjast. Farið verður yfir hvernig ScrumMaster getur hjálpað teyminu í að vera þverfaglegt og sjálfstætt ásamt mikilvægi þess að hópurinn nái að vinna vel saman og sé í jafnvægi.
- Verkefnalisti (Product Backlog) - ScrumMaster þarf oft að aðstoða Product Owner og styrkja hann í sínu starfi. Þess vegna þarf ScrumMaster að vita hvernig góður verkefnalisti byggist upp og hvernig Product Owner vinnur með hann. Þátttakendur fá að meta verkefni m.t.t. Story Points, aðferðinni sem teymið notar til að forgangsraða verkefnum.
- Sprettur (Sprint) - Þátttakendur fá að æfa sig í að skipuleggja spretti, daglegum fundum, kynningum og endurgjöf. Einnig verður farið yfir raunveruleg atvik sem geta komið upp í daglegum störfum ScrumMaster.
- Útgáfustýring (Release Planning) - Farið yfir það hvernig ScrumMaster metur hraða teymisins og hvernig maður áætlar á einfaldan hátt.
- Sýnileiki (Transparency)- Farið yfir mikilvægi sýnileika og hvernig er hægt að tryggja hann með notkun Burndown Charts og Task Boards.
Námskeiðið nýtist einnig sem hluti af Certified Scrum Developer gráðunni: Scrum Indtroduction and Elective.
Um Arne Åhlander
Arne Åhlander starfar sem ráðgjafi fyrir nokkur stór hugbúnaðarfyrirtæki og veitir þeim ráðgjöf í stjórnun og vöruþróun með því að nota Agile og Lean aðferðafræði.
Arne hefur 16 ára reynslu í hugbúnaðargeiranum, sérstaklega í vörustjórnun þar sem hann hefur sinnt stjórnunarstöðum. Arne hefur stýrt Scrum verkefnum, aðstoðað viðskiptavini við að innleiða Scrum aðferðafræðina og öðlaðist vottun sem Scrum leiðbeinandi í maí 2007. Hann varð fyrstur í Svíþjóð til að öðlast vottun sem Scrum Product owner í nóvember 2006.
Arne býr í Lundi í Svíþjóð og starfar hjá Aqqurite ásamt því að vera meðlimur í SW Business Improvement efforts í Skandinavíu. Hann er með mastersgráðu í vélaverkfræði frá Háskólanum í Lundi.
Products Matter: Discovery, Delivery and Learning
30.nóvember (08:30 – 17:00)
David Hussman
This one day course is for anyone who is using or struggling with user stories, product backlogs or the role of the product owner. Instead of simply focusing on Scrum, the course will teach you agile tools for designing and developing products that can be built using Scrum, Kanban or any other agile or lean delivery process.
The goal of the course is simple: provide concrete tools that build product ownership and collaborative product delivery teams. Students will select a product of their choosing and apply the course tools to design a product. The tools taught in the course are successfully in use across a wide variety of industries, companies and technology platforms. The course is highly interactive so students need to show up ready to learn and ready to participate.
Agenda
- Introduction to Product Thinking and Product Design
- Choosing Your Product (to use during the course)
- Why: Collaborative Chartering to Create “The Big Picture”
- Who: Pragmatic Personas as Design Targets to Discover Deeper Product Value
- What: Story Maps as tools for Visualizing and Discussing User Needs
- When: Product Slicing to Choose Where to Start and Track Real Value Delivered
- Product Story: Using the tools of the Course to Tell (or Sell) Your Product's Value
Audience
The course is valuable for product managers, product owners, technical leads, scrum masters or anyone who wants to collaboratively build better and more meaningful products.
